推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹(shù)發(fā)新芽”提升競(jìng)爭(zhēng)力

現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系是高質(zhì)量發(fā)展的根基。近年來(lái)，湛江持續(xù)推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)蝶變向“新”，賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

（2月6日《湛江日?qǐng)?bào)》）

2月6日《湛江日?qǐng)?bào)》以一個(gè)跨版的篇幅，展現(xiàn)了近年來(lái)我市積極構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的做法、亮點(diǎn)，其中提到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，有一句很形象的話——“老樹(shù)發(fā)新芽”。

“要及時(shí)將科技創(chuàng)新成果應(yīng)用到具體產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，布局建設(shè)未來(lái)產(chǎn)業(yè)，完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系?！?/p>

相較于新一代信息技術(shù)、新能源、生物制造等新興及未來(lái)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的底座，也是我國(guó)制造業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期以來(lái)的基本盤(pán)。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不應(yīng)代表忽視、舍棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，除超前布局建設(shè)未來(lái)產(chǎn)業(yè)、做大做強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)外，如何讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)這棵“老樹(shù)”在新賽道上、新支撐下“發(fā)新芽”，是擺在我們面前的一道高質(zhì)量發(fā)展必答題。

從報(bào)道來(lái)看，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹(shù)發(fā)新芽”的幾個(gè)新招，值得關(guān)注。

依靠科技創(chuàng)新鍛長(zhǎng)板?？亢６?、因海而興，湛江漁業(yè)歷史悠久，曾依賴近海捕撈與粗放養(yǎng)殖，面臨不少難題。為改變這一現(xiàn)狀，湛江借助數(shù)字技術(shù)，培育現(xiàn)代化海洋牧場(chǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈。物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了對(duì)養(yǎng)殖環(huán)境的精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)和調(diào)控。全球首創(chuàng)漂浮式動(dòng)力定位養(yǎng)殖平臺(tái)“湛江灣1號(hào)”開(kāi)工建造、全潛懸浮定深柱穩(wěn)式綜合試驗(yàn)養(yǎng)殖平臺(tái)“海塔1號(hào)”下水在即……這些創(chuàng)新成果不僅提升了水產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，使湛江水產(chǎn)總產(chǎn)量連續(xù)20多年位居全省首位，更推動(dòng)漁業(yè)朝著可持續(xù)方向發(fā)展，讓傳統(tǒng)的漁業(yè)在科技助力下重?zé)ㄉ鷻C(jī)、鍛造長(zhǎng)板。實(shí)踐證明，依靠科技創(chuàng)新鍛長(zhǎng)板，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向“新”而行，才能集聚發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

發(fā)力產(chǎn)業(yè)集群延鏈條。遂溪食品加工業(yè)邁向“百億級(jí)”大關(guān)，踏出了飛躍的一步。而其“逆襲”的背后，是產(chǎn)業(yè)集聚的成效。過(guò)去，遂溪食品加工企業(yè)規(guī)模小、分布散，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，遂溪積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，傳統(tǒng)食品加工業(yè)集鏈成群，繼而走向高端化、綠色化?！八煜脒x省首批食品工業(yè)培育試點(diǎn)縣，健康生態(tài)食品產(chǎn)業(yè)集群成為粵西唯一入選的省中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群”，便是成功轉(zhuǎn)型范例。新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力。讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重?zé)ㄉ鷻C(jī)，需要摒棄粗放式發(fā)展，遂溪食品加工業(yè)的“新芽”萌發(fā)于集群之中，以發(fā)展的“含綠量”提升增長(zhǎng)的“含金量”。未來(lái)的“鏈?zhǔn)礁脑臁保橇钊似诖?/p>

聚焦落差短板挖潛能?！奥洳睢本褪恰皠?shì)能”，“短板”就是“空間”。技術(shù)瓶頸是橫亙?cè)趥鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面前的一座大山。盡管部分龍頭企業(yè)在數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型上已有所建樹(shù)甚至領(lǐng)跑業(yè)界，但對(duì)于眾多中小企業(yè)而言，技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱依然是突出問(wèn)題。一方面，研發(fā)投入不足限制了技術(shù)突破的速度。許多企業(yè)因資金有限，導(dǎo)致在新技術(shù)、新工藝的探索上舉步維艱。另一方面，技術(shù)人才的匱乏使得企業(yè)即使有技術(shù)創(chuàng)新的意愿，也缺乏實(shí)施的能力。在一些傳統(tǒng)行業(yè)，掌握前沿技術(shù)的專業(yè)人才鳳毛麟角，企業(yè)內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊(duì)的整體水平難以滿足產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需求。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向有的放矢，才有打贏“翻身仗”的機(jī)會(huì)。

只有落后的思想，沒(méi)有落后的產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“基本盤(pán)”，也可以是創(chuàng)新變革的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。推動(dòng)更多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹(shù)發(fā)新芽”，方能換來(lái)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的一片綠意涌動(dòng)、生機(jī)無(wú)限。