湛江作為廣東省的重要沿海城市，擁有豐富的自然資源、獨特的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和深厚的文化底蘊，近年來通過建立和推廣首席品牌官制度，推動了品牌強市建設(shè)，助力高質(zhì)量發(fā)展。
湛江品牌強市建設(shè)的
成效與挑戰(zhàn)
湛江市在品牌強市建設(shè)方面取得了顯著進展，形成了多領(lǐng)域的品牌優(yōu)勢。截至2024年，全市擁有地理標志產(chǎn)品31個，其中地理標志證明商標19個、地理標志產(chǎn)品10個、農(nóng)產(chǎn)品地理標志2個，總數(shù)居全省第二。此外，湛江還擁有省級“菜籃子”基地35個、粵港澳大灣區(qū)菜籃子生產(chǎn)基地31個，農(nóng)產(chǎn)品出口示范基地10個。在農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)方面，湛江以徐聞菠蘿“12221”市場體系建設(shè)為重點，積極探索推進農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)，激發(fā)農(nóng)產(chǎn)品牌發(fā)展活力。湛江的水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)也成績斐然，2021年獲得“中國金鯧魚之都”稱號，2022年獲得“中國水產(chǎn)預制菜之都”稱號。預制菜“菠蘿咕嚕金鯧魚”榮獲廣東農(nóng)產(chǎn)品品牌最高獎“紅荔獎”，一夜埕金鯧魚上榜全國“預制菜爭霸賽”。此外，湛江市還積極推動農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展，通過“湛品”品牌建設(shè)，推動品種培優(yōu)、品質(zhì)提升，塑強一批優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。2024年，湛江市發(fā)布了兩批“湛品”品牌，涵蓋糧食、畜牧、果蔬等多個品類。
盡管取得了一定成績，但湛江市的品牌建設(shè)仍面臨一些挑戰(zhàn)。部分特色產(chǎn)業(yè)仍處于品牌真空期，如辣椒、湛江雞、鮑魚等，品牌意識不強，品牌價值不高。此外，品牌管理能力有待提升，品牌創(chuàng)新不足，市場推廣力度仍需加強。
首席品牌官制度
在湛江品牌強市建設(shè)中的主要作用
首席品牌官（Chief Brand Officer， CBO）是企業(yè)或組織中負責品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌管理和品牌推廣的高級管理人員。其職責包括制定品牌戰(zhàn)略、塑造品牌形象、提升品牌知名度和美譽度、管理品牌資產(chǎn)等。首席品牌官在湛江品牌強市建設(shè)中具有關(guān)鍵作用，主要體現(xiàn)在以下五個方面：
（一）品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。首席品牌官通過科學規(guī)劃，明確品牌定位和發(fā)展方向，將湛江的“鮮美湛江”“湛品”等區(qū)域公用品牌打造成全國乃至國際知名品牌。結(jié)合海洋漁業(yè)、農(nóng)業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，制定差異化戰(zhàn)略，提升品牌競爭力。
（二）品牌整合。首席品牌官整合品牌資源，形成合力。湛江的品牌建設(shè)涉及多個部門和領(lǐng)域，首席品牌官通過跨部門合作，整合政府部門、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)等各方資源，共同推動品牌建設(shè)。例如，整合“海鮮美食+旅游”資源，打造精品旅游線路，提升“鮮美湛江”文旅品牌影響力。
（三）品牌推廣。首席品牌官負責品牌推廣，提升品牌知名度和美譽度。湛江通過舉辦品牌推廣活動、利用新媒體平臺宣傳等方式，擴大品牌影響力。例如，舉辦“紅樹林之城”馬拉松、中國大陸四極旅游城市聯(lián)盟發(fā)展大會等活動，同時與抖音、微信視頻號等短視頻平臺合作，開展創(chuàng)新性推廣活動。
（四）品牌創(chuàng)新。首席品牌官推動品牌創(chuàng)新，滿足消費者不斷變化的需求。湛江通過引入新的產(chǎn)品設(shè)計、營銷模式和文化內(nèi)涵實現(xiàn)品牌創(chuàng)新。例如，“湛品”品牌挖掘地方特色農(nóng)產(chǎn)品潛力，推出更多優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品；老字號品牌通過跨界合作、推出新產(chǎn)品等方式進行創(chuàng)新，適應新一代消費需求。
（五）品牌管理與監(jiān)督。首席品牌官負責品牌管理與監(jiān)督，確保品牌建設(shè)的可持續(xù)性。湛江建立完善的制度體系，如“湛品”品牌管理制度，對品牌培育、申報、評價認定等作出詳細規(guī)定。通過嚴格的管理，保障產(chǎn)品質(zhì)量，提高品牌美譽度。例如，對“湛品”品牌產(chǎn)品實施“亮標賦碼”管理，要求產(chǎn)品包裝上印（貼）品牌商標、企業(yè)商標、品控溯源碼，并將相關(guān)合格證及檢驗報告單上傳至溯源系統(tǒng)。
建立和推廣
首席品牌官制度的實施策略
（一）高度重視，加強領(lǐng)導。一是充分認識重要性，CBO是品牌強市的關(guān)鍵角色，能整合資源、制定品牌戰(zhàn)略，推動企業(yè)與城市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。二是倡導業(yè)務(wù)導向，品牌建設(shè)應與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售緊密結(jié)合，CBO需深入了解業(yè)務(wù)流程，推動品牌建設(shè)融入日常運營。三是加強領(lǐng)導落實，各級領(lǐng)導要高度重視，成立專門品牌管理機構(gòu)，明確職責，優(yōu)化架構(gòu)，推動品牌建設(shè)系統(tǒng)化、專業(yè)化。
（二）完善品牌管理機制。一是明確首席品牌官的職責，規(guī)范品牌管理流程，強化品牌保護與評估，推動品牌建設(shè)的系統(tǒng)化。二是規(guī)范管理流程，建立調(diào)研、選品、備案、審查、多元培育和動態(tài)管理機制，確?？茖W性和有效性。三是建立品牌管理團隊，明確主品牌與子品牌的關(guān)系，加強政府部門、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)之間的協(xié)作，形成品牌建設(shè)的合力。
（三）加強品牌人才培養(yǎng)。一是建立系統(tǒng)化培訓體系，廣東省價品會湛江品牌建設(shè)中心近期將在湛江舉辦“首席品牌官”培訓班，邀請國內(nèi)知名專家授課，結(jié)業(yè)證書作為申報評價的有效證明。二是引進與培養(yǎng)相結(jié)合，與高校、專業(yè)機構(gòu)合作，開設(shè)品牌管理相關(guān)課程，培養(yǎng)本地品牌管理人才。三是搭建實踐與交流平臺，組織企業(yè)之間的品牌建設(shè)經(jīng)驗分享會，舉辦品牌建設(shè)研討會、案例分析比賽等活動。四是 完善人才激勵機制，設(shè)立品牌建設(shè)人才獎勵基金，對表現(xiàn)突出的個人和團隊給予獎勵。
（四）整合品牌資源。一是發(fā)揮智庫與資源優(yōu)勢，依托廣東省價格和產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展協(xié)會與湛江市哲學政治經(jīng)濟學學會的智庫資源，為品牌建設(shè)提供智力支持。二是推動多方協(xié)作，聯(lián)合湛江市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市場監(jiān)管局、發(fā)改局、商務(wù)局等多個部門，共同推進品牌建設(shè)工作。三是提升品牌影響力，通過推薦農(nóng)產(chǎn)品參加評價認證、發(fā)布品牌榜單等方式，提升“湛品”等區(qū)域公用品牌的知名度。
（五）加強品牌推廣。一是舉辦品牌推廣活動，開展全市各縣（市）區(qū)的品牌宣講活動，通過線下宣講、產(chǎn)品展示、企業(yè)交流等形式，增強企業(yè)和公眾的品牌意識。二是利用新媒體平臺進行宣傳，通過發(fā)布品牌故事、產(chǎn)品介紹、用戶評價等內(nèi)容，吸引年輕一代消費者的關(guān)注。三是拓展品牌推廣渠道，舉辦品牌展會、參加國際品牌活動，推動湛江品牌產(chǎn)品走向更廣闊的市場。
（六）推動品牌創(chuàng)新。一是創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計，推動品種培優(yōu)、品質(zhì)提升，塑強一批品質(zhì)過硬、特色鮮明的優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。二是創(chuàng)新營銷模式，利用新媒體和數(shù)字化平臺進行品牌推廣，推動美食與文旅產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。三是豐富文化內(nèi)涵，講好品牌故事，推動非遺的保護和傳承，提升文化品牌的影響力。
（作者系湛江市哲學政治經(jīng)濟學學會會長、廣東省價品會湛江市品牌建設(shè)中心主任）
